本网乐山消息（凃杰报道 茹雨馨摄影）8月14日，公司召开2025年年中工作会，传达水电七局2025年年中工作会会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务，要求笃行实干、奋勇争先，推动公司高质量发展开启新征程。

会上，公司党委书记、董事周建平出席会议并讲话；党委副书记、总经理郭峰通报公司上半年各项工作情况，安排下半年重点工作；党委副书记、纪委书记、工会主席黄泽栋传达水电七局2025年年中工作会会议精神；副总经理、总经济师周宁通报公司上半年经济运行情况；公司副总经理李方彬通报公司上半年项目生产履约进展情况。

周建平强调，下半年要坚定不移实现年度目标，重点做好六个方面工作：一是谋定即动打好布局算盘。要最大化发挥林芝、越南等国内国际制造基地桥头堡作用，强化电建系统内联系，多维合作，加快产业工人、科技人才队伍建设。二是全军出击抢占市场高地。精准把握市场脉搏，坚持“全员营销”理念，发挥“四位一体”营销体系作用，抢占充足订单，以高质量订单推动稳传统、优国际、攻战新、促转型。三是苦练内功破解项目难题。要两级协同狠抓执行落地，推动全周期成本“精打细算”，专项行动“靶向压降”，经营策划“补位提质”，分包外协“合规增效”，变更索赔“主动出击”，“两金”压降“精准发力”，尾工管理“斩尾提速”。四是集中火力锻造创新增量。要改革攻坚求实效，释放发展新活力，科技赋能强内核，激活发展新动能。五是未雨绸缪筑牢发展地基。要筑牢安全防线，锻造质量口碑，扎紧合规铁笼，拧紧资金安全阀，落实整改闭环。六是党建引领把准企业航向。要把稳政治建设“思想舵”，锻造干部人才“生力军”，提升党建工作“融合力”，绷紧党风廉政“高压线”，以高质量党建汇聚干事创业力量。

郭峰全面回顾上半年公司运行情况，从六个方面对下半年重点工作进行安排部署：一是全力以赴抓订单，保发展；二是千方百计抓执行，保履约；三是精打细算抓成本，保效益；四是集思广益抓科技，保创新；五是求真务实抓质安，保平稳；六是齐心协力抓党建，促和谐。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司领导、总部各部门负责人，各二级单位党政主要负责人及经营分管领导参加会议。（责任编辑 蒲玉凤）

会议现场